今年7月30日至8月1日，公司对全体员工进行了为期3天的公司内部培训。这次内训的项目是我非常期盼的，给我的感触很深，让我的思维得以扩展，观念得以提升，丰富了知识，开拓了视野。同时也让自己的奋斗目标更加明确，工作计划也更加清晰。这次公司精心设计的培训项目让我又一次得到锻炼和成长，很享受这样的一个过程，回到公司后，脑海中还总是浮现内训过程中的一幕一幕。下面，我就这次公司内训的收获进行一下总结：
这次公司内训的内容共有3方面：一是工作总结，二是拓展训练，三是卓越团队培训。正如公司领导所提倡的那样，这是一次见证团队力量汇聚的快乐的学习体验。通过模拟生活、工作中的一些情境而设计的项目活动，让员工在参与和体验的过程中感受、感知、以及感悟到自身的行为常态，通过培训师专业的引导，找出问题之所在，协助实现组织绩效的最大化，使我们达到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团体”的培训目的。 这种培训立竿见影，让我们用积极的心态去面对工作，提高工作效率，提升整个团队的竞争力 。
这次内训给我留下深刻印象，并让大家都感到新奇和兴奋的是一种体验式培训：培训机构用一种戏剧场景的方式，让我们拍一部情景短剧电影。我们按照要求，各自进入角色：导演、剧务、男女主角，群众演员等等。通过我们自编自导的电影故事，我在怎样提高工作效率、加强团队合作，多方配合等问题上受益非浅，可以说是茅塞顿开。拍电影的过程让我们在欢声笑语中彰显团队智慧，迸发团队力量，树立全局观念，把空洞的“团队精神”四个字化为现实，集体凝聚力就在我们身边。我感到这种体验式培训类似“抓马”教育戏剧机构进行的活动。“抓马”有一句名言：成长，从认识自己开始。它的核心价值就是--让原创成为习惯。公司进行这样的培训，就是用戏剧带给我们叙述化的思考，让我们在故事中理解、了解和发展自己的知识体系，培养我们独立思考意识，并且让我们对外部世界和内心世界都充满敏感而可知的信心。通过戏剧形式让我们对自己、对外部、对集体的认知不断提高。最终让我们习惯用自己的方式思考，并且成为我们的思维习惯。通过这次体验式拓展培训，我深刻体会到一个好的、能称之为精英的团队要做到以下6点：1.分工明确：2.统一目标：3.统筹安排：4.有效沟通：5.按流程执行；6.团队合作。
我在这次培训中最大的收获之一就是在工作中怎样提高团队的工作效率。我认识到：一个人的能力是有限的，团队的力量是无穷的。我们不提倡独行侠式的个人奋斗，不提倡单打独斗式的英雄主义，只有把大家的智慧集中在一起，才能办成大事。作为公司的一名员工，要着眼于目标，融身于团队，在做事的过程中坚持以是否已经细分量化了自身愿望作为标准来衡量自己的做事愿望，以科学的学习方法来检验自己对方法的学习效果，以是否进行了相关的活动来提高团队成员的能力，来建立自己的能力发展目标，就可以达到提高团队整体工作效率的目的。
在这次培训的最后阶段，我们还接受了“卓越团队的共同理念”的培训课程，让我深刻认识到，在日常生活中每个人都有自己独特的习惯，每个人的习惯都是不一样的，但在职场，在团队中，就要克服以下这样的不良习惯：1.事不关己高高挂起。团队开会或合作时不关乎自己利益时走过场，不认真；2.缄口不语。团队成员之间不信任，不能开诚布公，不发表自己的意见；3.斤斤计较。过分注重自己的酬劳和个人利益；4.怨天尤人。缺乏责任感和担当精神;5.挑拨离间；6.责任不清。团队成员必须要有明确的责任、权力和利益的分配，这是建设团队的第一步。为什么三个和尚没水吃？因为他们之间没有明确的分工。一件事情，如果变成人人有责，最后往往是谁都不负责；7.没有计划。8.无效沟通。团队成员之间不能有效沟通；9.没有统一目标。10.不按流程执行。如果不能彼此配合，优秀的球员在一起也要输球。
这次培训最大的收获，就是让我认识到：习惯决定行为，行为决定性格，性格决定命运。我认识到，所有成功的人士都是被逼出来的；作为一个好的销售人员，一定要有成功的目标；没有目标的人在为有目标的人服务； 新员工超越老员工重在态度；“我”是一切的根源，有些困难是自己给自己制定的，其实，真正做起来并没那么难，只要战胜自己，相信自己能行，你就一定行!
一分耕耘，一分收获。当你能梦的时候，就不要放弃梦想。总之，这次培训让我学到了很多，感悟到了很多，成长了很多。希望我能把以上的这些理论都用于工作和生活当中，时刻提醒自己，激励自己!不断前进!
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